Voorbeeldvragen
Op deze pagina vind je voorbeeldvragen voor verschillende momenten in het schooljaar. Je kunt deze vragen gebruiken tijdens één-op-één gesprekken, bouw- of teamvergaderingen, schriftelijke evaluaties of digitale enquêtes.
Evaluatie vereist bewust handelen op het juiste moment en met de juiste groep. Kies een tijdstip dat past bij jouw doel:
- Direct: na een activiteit of project
- Tussentijds: na een half jaar
- Periodiek: aan het einde van het jaar
- Strategisch: aan het einde van een beleidsperiode (meestal 4 jaar)
Betrek verschillende stakeholders en gebruik diverse manieren van evalueren om een volledig beeld te krijgen. Hieronder vind je gerichte vragen per groep.
Leerlingen
Doel: directe ervaring en persoonlijke groei meten.
Na een activiteit of project
- Wat was het meest verrassende moment?
- Wat heb je vandaag gedaan of gezien dat je nog niet kende?
- Geef dit een cijfer (of emoji): wat is het en waarom?
- Zou je dit volgend jaar nog eens willen doen?
Aan het einde van het schooljaar
- Welk project of uitstapje ga je nooit vergeten?
- Bij welke opdracht voelde jij je een echte kunstenaar?
- Wat heb je dit jaar geleerd over kunst dat je eerst niet wist?
- Welke creatieve activiteit heb je dit jaar gemist?
Ouders en verzorgers
Doel: zichtbaarheid van cultuur en impact op het kind benoemen.
- Hoe heb je de creatieve groei van je kind dit jaar opgemerkt (bijv. via verhalen of werk dat ze meenemen naar huis)?
- Vond je de presentaties of exposities van de projecten inspirerend?
- In hoeverre draagt het cultuuraanbod bij aan het plezier waarmee je kind naar school gaat?
- Zijn er culturele talenten van je kind die we op school meer zouden kunnen benutten?
Samenwerkingspartners
Doel: samenwerking en facilitaire kwaliteit verbeteren.
- Hoe beoordeel je de samenwerking met de leerkrachten en de ICC’er?
- Waren organisatie en faciliteiten op school voldoende voor de uitvoering?
- Op welke manier sloten onze leerdoelen aan bij jullie expertise en aanbod?
- Hoe verhouden de voorbereidingstijd en de uiteindelijke impact in de klas zich tot elkaar?
Directie
Doel: sturen op jaarplan, visie en profilering.
- Liggen we op koers met de geplande activiteiten en de visie op cultuureducatie?
- Zijn er budgettaire of organisatorische verschuivingen nodig voor de komende begroting?
- Op welke trede van de ‘Ladder van betrokkenheid’ staat ons team nu ten opzichte van de start?
- Welke successen kunnen we inzetten om de profilering van de school te versterken?
Gemeente en financiers
Doel: maatschappelijke doelen borgen en continuïteit waarborgen.
- Hoe draagt ons cultuurbeleid bij aan de bredere maatschappelijke doelen in de wijk of regio?
- Welke concrete resultaten (zoals nieuwe leerlijnen of structurele samenwerkingen) zijn gerealiseerd?
- Waar hebben we het meeste geleerd en hoe passen we dit toe in de nieuwe periode?
- Wat is er nodig om de continuïteit en kwaliteit van cultuuronderwijs te waarborgen?