Een sterke basis voor 2025-2030

We kijken terug op een jaar vol veranderingen en nieuwe ontwikkelingen binnen onze organisatie. In 2024 werkten we voor het eerst vanuit onze vernieuwde organisatiestructuur, gebaseerd op 3 pijlers die onze missie en visie ondersteunen:

• Kennis & Onderzoek
• Sectorontwikkeling
• Educatief Aanbod

Dit bracht niet alleen nieuwe activiteiten met zich mee, zoals de ondersteuning van amateurkunsten, maar ook de nodige personele wisselingen.

Een van de grootste veranderingen vond plaats binnen het bestuur en management. In oktober namen we afscheid van Aukje Bolle, die 6 jaar lang directeur-bestuurder van Kunstgebouw was. Nog net voor het einde van het jaar kon haar opvolger worden benoemd. Ook werd een nieuw hoofd Programma aangesteld.

In 2024 hebben we vrijwel al onze geplande activiteiten uit het jaarplan gerealiseerd en op sommige terreinen deden we zelfs meer dan we ons hadden voorgenomen. Daarmee hebben we een sterke basis gelegd voor de beleidsperiode 2025-2030, die op 1 januari 2025 van start ging.

In dit jaarverslag lees je hoe we dat hebben aangepakt. Veel leesplezier!

Reinier Gerritsen,
Directeur-bestuurder