Kunstgebouw hanteert de 8 principes van de Governance Code Cultuur. De organisatie realiseert haar maatschappelijke doelstelling door culturele waarde te creëren. Kunstgebouw zet zich in voor toegang tot cultuur voor iedereen in Zuid-Hollland. Dit doen wij onder andere door middel van kennismaking met kunst en cultuur onder de jeugd, het ter beschikking stellen van kennis en informatie met behulp van handreikingen en bijeenkomsten.

Bestuurder en toezichthouders zijn onafhankelijk en handelen integer. Nevenfuncties en mogelijke belangenverstrengelingen worden vooraf gemeld. Daarnaast zijn bestuurder en toezichthouders zich bewust van hun eigen rol en de onderlinge verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, die vastgelegd zijn in een bestuursreglement, en handelen daarnaar.

Het bestuur is verantwoordelijk voor de algemene en dagelijkse leiding, het functioneren en de resultaten van de organisatie. Tenminste 4 keer per jaar verantwoordt de bestuurder zich aan de raad van toezicht.

Het bestuur gaat zorgvuldig en verantwoord om met de mensen en middelen in de organisatie. Door middel van kwartaalrapportages wordt er goed gekeken naar de werkelijke en verwachte uitgaven en resultaten. Er is regelmatig contact met de personeelsvertegenwoordiging en er zijn jaarlijks plenaire sessies met alle medewerkers van de organisatie.

De raad van toezicht voert zijn toezichthoudende, adviserende en werkgeversrol op een professionele en onafhankelijke wijze uit. De raad van toezicht is verantwoordelijk voor zijn samenstelling en waarborgt daarbij deskundigheid, diversiteit en onafhankelijkheid. In de huidige raad is sprake van een grote verscheidenheid aan expertises en achtergronden van de leden, waardoor deskundigheid, diversiteit en onafhankelijkheid zijn geborgd.

Kunstgebouw onderschrijft de principes van de Fair Practice Code en leeft deze na. De uurtarieven van vakdocenten, trainers en adviseurs die op zzp-basis aan Kunstgebouw verbonden zijn, liggen alle boven het binnen de Fair Practice Code gegeven minimum en zijn het afgelopen jaar geïndexeerd.

Daarnaast stimuleert Kunstgebouw ook bij de achterban de Fair Practice Code te hanteren door bij activiteiten en communicatie-uitingen actief informatie te delen en het belang van eerlijke beloning en goed werk- en opdrachtgeverschap uit te dragen. Kunstgebouw maakt werk van een mentaal en fysiek veilige werkomgeving en heeft in 2025 een interne vertrouwenspersoon aangesteld.

Kunstgebouw zet zich vanuit haar missie in voor een omgeving waarin iedereen meetelt en mee kan doen. Met kansengelijkheid voor alle burgers, van alle culturele achtergronden, sociale statussen, opleidingsniveaus, levensstijlen, religies, seksuele voorkeuren, et cetera. De code D&I onderschrijft Kunstgebouw dan ook volledig.

Binnen de organisatie is in 2025 een start gemaakt met een traject om de bewustwording rond het brede thema Diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid (DIG) te vergroten. Tijdens dit traject is besproken wat we binnen de organisatie onder DIG verstaan, op welke vlakken de organisatie divers en inclusief is en waar nog ruimte voor verbetering ligt. De workshop maakte duidelijk dat er nog stappen te zetten zijn. Daarom krijgt dit traject in het nieuwe jaar een vervolg .