Bedrijfs­voering

2025 was voor Kunstgebouw een jaar van verandering, beweging en groei. We investeerden in onze werkprocessen en in onze medewerkers. Daarmee legden we een stevige basis voor een wendbare, veilige en toegankelijke organisatie.

Begin maart startte Reinier Gerritsen als nieuwe directeur van Kunstgebouw. En met de komst van Karen Florizoone als Hoofd Programma was het managementteam compleet.

Meerdere vacatures werden succesvol ingevuld. Hierdoor is de balans tussen vaste medewerkers en zzp’ers aanzienlijk verbeterd. Dit zorgde voor meer continuïteit en versterkte de samenwerking binnen de teams.

Een belangrijke ontwikkeling was de aanstelling van een interne vertrouwenspersoon. In aanvulling op de aansluiting bij Mores versterkt dit de sociale veiligheid binnen de organisatie: medewerkers kunnen laagdrempelig en vertrouwelijk terecht met vragen of zorgen. In 2026 bouwen we hierop voort met de instelling van een externe klachtencommissie.

In 2025 startte Kunstgebouw met de opzet van een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). Vanaf 2026 voeren we dit onderzoek jaarlijks uit, koppelen we de resultaten terug aan de medewerkers en werken we gericht aan verbeteringen.

Naast het aanbieden van individuele trainingen en workshops, organiseerde Kunstgebouw 2 zogeheten scholingsbijeenkomsten ter bevordering van de deskundigheid van onze medewerkers. Adviesbureau Berenschot verzorgde een sessie over gemeentelijk cultuurbeleid. In een tweede sessie werden, onder leiding van de organisatie Divers Werken, de eerste stappen gezet in de ontwikkeling van DIG-beleid.

Halverwege het jaar liep de eerste termijn van de personeelsvertegenwoordiging (pvt) af. 2 nieuwe leden werden geïnstalleerd. De pvt adviseerde onder meer over diverse nieuwe beleidsdocumenten en over de aanstaande verhuizing van Kunstgebouw.

In oktober 2025 werd besloten het kantoor van Kunstgebouw te verhuizen naar Het Meisjeshuis in het centrum van Delft. De daadwerkelijke verhuizing vond plaats op 1 maart 2026.

Op het gebied van automatisering werd met het uitbesteden van kantoor- en werkplekbeheer aan een externe IT-partij een belangrijke stap gezet. Hierdoor is continu technische ondersteuning beschikbaar en is meer expertise aanwezig voor de verdere ontwikkeling van onze digitale werkomgeving.