Een helder verhaal
Stap 1: Ken je omgeving
Begin met het verkennen van jouw omgeving. Welke maatschappelijke problemen houden de gemeente wakker? Waar worstelen andere organisaties mee? En hoe kun jij daarop inhaken? Vergeet ook de ambtenaren niet. Zij kennen de politieke werkelijkheid als geen ander. Welke rol zien zij voor kunst en cultuur én jouw organisatie? Welke kansen signaleren ze en voor welke valkuilen kunnen ze je behoeden?
Die inzichten zijn goud waard wanneer je straks tegenover een (kandidaat-)raadslid of wethouder zit.
Stap 2: Weet wat je wilt vertellen
Een lobby vraagt om duidelijkheid. Wil je structureel meer geld voor cultuur of extra budget voor cultuureducatie? Wees dan concreet. Beschrijf helder wat jouw organisatie doet, welke problemen je oplost (of tegenkomt) en wat je wilt bereiken. Duidelijke doelen helpen je om politici te overtuigen.
Stap 3: Schrijf je verhaal op
Zet je verhaal op papier. Maximaal 1 A4 waarin je uitlegt waarom cultuur volgens jou onderdeel van de oplossing is.
Stap 4: Maak het relevant
Politici kijken vaak naar de maatschappelijke waarde. Leg uit waarom jouw voorstel belangrijk is voor de gemeente en haar inwoners. Dus niet alleen omdat het mooi of leuk is, maar omdat het voorstel bijdraagt aan de maatschappij. Wees specifiek in welke problemen het oplost en wie daar mee geholpen is.
Hulp nodig? Lees dan meer over de maatschappelijke waarde van cultuur in onze Cultuurwijzer.
Tips
Kom tot de kern
In deze tijd komt er veel op politici af. Kom dus zo snel mogelijk tot de kern zodat je de aandacht vasthoudt. Vat jouw grote verhaal in maximaal 3 kernboodschappen samen. Kort, krachtig en direct klaar om in het verkiezingsprogramma te plakken.
Blijf realistisch
Als financiering van al jouw grootse plannen en projecten niet realistisch is, zoek dan vooral naar wat wél kan. (Cultuur)Ambtenaren weten precies waar de grenzen liggen, dus probeer in contact te komen en advies in te winnen.
Wees concreet
Voorkom dat je alleen in abstracte termen praat, maar geef concrete antwoorden op concrete problemen. Focus op waar jouw organisatie echt het verschil kan maken.