Impact is het effect van jouw initiatief: wat verandert er door jouw activiteiten en wat betekenen ze voor je doelgroep? Zo kan een activiteit ervoor zorgen dat deelnemers nieuwe mensen ontmoeten en zich meer verbonden voelen met hun wijk. Impact gaat daarbij vooral over betekenis, niet alleen over aantallen.

Impact maakt zichtbaar wat een activiteit teweegbrengt, zowel bedoeld als onbedoeld, en zowel positief als negatief. Het helpt je te begrijpen waar jouw werk verschil maakt en welke waarde het heeft.

Vooraf heb je verwachtingen en aannames over je doelgroep, het gewenste resultaat en de impact die je wilt bereiken. Door deze al vóór de start op te schrijven, krijg je scherper inzicht in wat je beoogt en waarop je later kunt reflecteren.

Monitoring en evaluatie worden ingezet om te bepalen of de voorspelde effecten inderdaad optreden, de genomen stappen effectief zijn en of je de doelen behaalt.

Monitoring is het verzamelen van gegevens over de daadwerkelijke effecten en het vergelijken met de verwachtingen en aannames.

Evaluatie is de afweging of de monitoring aanleiding geeft tot bijsturing. Lijkt het erop dat je jouw doelen niet zult behalen? Misschien moet je iets veranderen in jouw aanpak. Of je komt erachter dat je bepaalde aannames en verwachtingen moet bijstellen.

Voor jezelf

Het helpt je om te begrijpen wat werkt:

• Wat raakt mensen?
• Waarom komen deelnemers terug?
• Wat wil je de volgende keer anders doen?

Als je de impact helder voor ogen hebt, krijg je ook meer vertrouwen in wat je doet:

• Waar doe je het voor?
• Wat brengt het teweeg?

Voor partners

Impact meten helpt je bij het aangaan van samenwerkingen. Als je goed kunt vertellen over de impact van jouw werk, kun je laten zien wat jouw initiatief bijdraagt aan de doelstellingen van samenwerkingspartners.

Voor fondsen en subsidies

Door impact te meten kun je laten zien waarom jouw initiatief waardevol is. Dit inzicht helpt je bij het aanvragen van subsidie. Voor jou lijkt het misschien vanzelfsprekend dat ouderen zich minder eenzaam voelen door deelname aan jouw activiteiten. Voor anderen kan dit nieuwe informatie zijn.

Beschrijf je activiteiten, je doelgroepen en wat je ermee wilt bereiken. Gebruik hiervoor een eenvoudig schema – ook wel een Theory of Change genoemd:

• Activiteiten: wat doe je? Bijvoorbeeld repeteren, optreden of workshops organiseren.
• Outputs: welke producten of diensten komen er direct voort uit die activiteiten? Het gaat hier om telbare resultaten, zoals het aantal repetities, optredens of workshops.
• Outcomes: korte- tot middellangetermijneffecten op gedrag, kennis of vaardigheden die het resultaat zijn van de outputs. Bijvoorbeeld meer jongeren die een muziekinstrument spelen.
• Impact: de langetermijnverandering waaraan je bijdraagt, zoals minder eenzaamheid of meer verbondenheid in de wijk.